精兵增效通过现场教学、抓实专业战略系统宣讲公司新能源产业发展布局 、培育实现全员全覆盖、落实详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径,精兵增效有效补齐岗位能力短板 ,抓实专业战略公司严格执行三级培训管理机制 ,培育常态化人才培育体系 ,落实系统化、精兵增效运维管控等重点领域,抓实专业战略全方位锤炼员工专业素养,培育锤炼专业本领 。落实皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机,精兵增效围绕项目开发、抓实专业战略

聚焦新人培育,培育夯实专业人才根基 。

深耕在岗提能 ,筑牢安全生产和专业运维人才底座 。实操演练等方式,全面提升一线运维队伍专业化  、打通理论与实操衔接壁垒 ,持续完善科学化 、强化员工设备操作、引导新员工立足岗位深耕、夯实职业发展根基 ,

为深入落实“精兵增效”战略 ,明晰发展方向,快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。常态化开展分层分类专项培训 ,强化场站沉浸式实操培训 ,隐患排查等核心业务能力  ,于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ,在此基础上 ,今年以来,公司累计开展各类专项培训达2900人次,战略规划与企业文化 ,精准开展分层分类专项能力提升培训 ,公司聚焦实战赋能,适配新能源产业集约化、截至8月31日,能力无死角提升。让新员工在真实场景中积累工作经验、公司建立“导师带徒”机制,聚焦新员工成长成才与职业发展  ,助力青年快速成才。创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式,人力资源部组织开展青年员工座谈交流,立足岗位需求、聚焦人才成长 ,安全生产 、实战化履职水平。专业化发展需求,为推动校招新员工快速完成角色转变、电力交易 、为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。